Une approche complète et sur mesure par une équipe de spécialistes

La gestion de projet est un métier en soi, avec ses :

- Savoirs : Des notions théoriques à connaître, que l'on peut acquérir en cours et par des lectures,

- Savoir faire : La capacité à mette les savoirs en oeuvre dans la réalité, que l'on acquiert par l'expérience,

- Savoir être : La capacité émotionnelle, humaine, à bien se gérer et à savoir gérer les autres de façon efficace et saine.

Souvent, le Chef de Projet accède à son poste après un parcours technique réussi dans son domaine et il aborde le métier avec quelques connaissances et son bon sens. Mais il n'opère pas vraiment le virage que constitue son nouveau métier.

Les formations classiques (cours avec des simulations de cas concrets) abordent les "savoirs" et une partie des "savoir faire", notamment avec l'utilisation d'outils. Le Chef de Projet sait alors présenter des plannings mais il n'est toujours pas entré dans son nouveau métier.

Pour réaliser le virage, nous vous proposons un accompagnement sur des projets qu'il gère réellement, pour lesquels il trouvera une motivation pour changer ses habitudes et ses "savoir être". Il sera conscient que c'est tout son être qu'il met en jeu dans ce métier de chef d'orchestre, où on lui demande de tout gérer en même temps (le passé, le présent, le futur - les intervenants multiples autour du projet - les urgences, les résistances, les tensions,...) et il doit savoir se gérer lui même pour rester juste et efficace au jour le jour.